Üzleti tanácsadás
A Pannon Cégcsoport szakértő csapata a legjobb hazai gyakorlatokat nemzetközi tapasztalatokkal ötvözve oldja meg az ügyfelei számára kihívást jelentő üzleti problémákat. Széleskörű szakmai ismeretekkel, korszerű vezetési és iparági tapasztalatokkal, jelentős gyakorlattal rendelkezünk.
Mindez annak köszönhető, hogy több évtized, több generáció, sok okos, elkötelezett és kreatív munkatárs eltérő területeken szerzett tapasztalata összegződik a különböző tevékenységű,
azonos tulajdonú vállalkozások Pannon Cégcsoportba szervezésében.
Tanácsadó üzletágunkban hasznosítjuk sok évtized reorganizációs tevékenységének tanulságait és a saját munkánk során szerzett tapasztalatokat, így mások számára is elérhetővé válik a felhalmozott szakértelem.
A versenyképesség megőrzéséhez és javításához elengedhetetlen
az optimálisan kialakított és folyamatosan frissített vállalati stratégia
Az üzleti tanácsadás olyan szolgáltatás, amelynek igénybevétele segíti a gyors fejlődést és adaptációt, az átmeneti időszakok, például vállalati átalakítások vagy válságok kezelését.
A Pannon Cégcsoport üzleti tanácsadás szolgáltatása olyan erőforrás a vállalkozások számára, amely növeli a hatékonyságot és közelebb visz a célok eléréséhez.
„Hiszünk abban, hogy minden kérdésre van válasz,
hogy minden problémára létezik megoldás.”
Professzionális komplex üzleti tanácsadási szolgáltatás
Alkalmazkodás a vállalat üzleti- és társadalmi környezetéhez
Munkatársaink a gazdasági élet széles spektrumát ismerik, hiszen jelen vagyunk az ipari parki ingatlanhasznosítási, mezőgazdasági területeken, valamint a turisztikában, illetve az egészségügyi, jogi, biztosítási és az IT szektorban egyaránt.
Munkatársaink saját iparáguknak, vagy egy iparágakon átívelő területnek szakértői, akik piacismeretük révén új perspektívákat és kreatív megoldásokat kínálnak, és a stratégiai tervezés során segítenek kilépni a megszokott gondolkodási sémákból.
A Pannon Cégcsoport üzleti tanácsadói széles körű kapcsolati hálózattal rendelkeznek. Ez segít a vállalkozások egymás közötti kapcsolatait kiépíteni, potenciális partnerekkel és befektetőkkel is.
Az üzleti tanácsadás új lendületet adhat a vállalkozásoknak
Tehetséges munkatársaink szakértői tevékenységük során azon dolgoznak, hogy a legösszetettebb problémákra is megtalálják a megoldást.
Az iparág-specifikus kérdések megválaszolása mellett a kritikus üzleti problémák kezelése, innovatív vállalati útkeresések támogatása, szektor- és funkció-specifikus megoldások kidolgozása is a profilunk része.
Szakmai csapatunk eredményeinek legfontosabb pillérei
Vállalkozásfejlesztés
Szakértelem
Elhivatottság
Eredményesség
Megbízhatóság
Mikor van szükség üzleti tanácsadásra?
A folyamatosan és dinamikusan változó gazdasági környezet, piaci és növekedési elvárások, illetve az esetlegesen felmerülő generációváltás kihívásai sok esetben szélesebb körű alternatívák és stratégiai irányvonalak megvizsgálását követelhetik meg egy vállalat tulajdonosaitól. Ebben átfogó üzleti tanácsadási szolgáltatásokkal támogatjuk ügyfeleinket.
Tanácsadási területek
- vállalati válságkezelés
- felszámolás elkerülése
- felszámolásra való felkészülés
- élet a felszámolás után
- cégek értékesítésre való felkészítése
- cégek átalakulása, átalakítása
- reorganizáció
- generációváltás
- exitstratégiák kidolgozása,
nemzetközi szinten is.
Amennyiben azt tapasztalja, hogy a vállalkozása az alábbi, vagy az alábbiakhoz hasonló nehézségekkel néz szembe, érdemes igénybe vennie szakértőink segítségét:
- stagnálás
- lassú növekedés vagy gyors növekedés
- válság
- pénzügyi szorítás
- terjeszkedés
- akvizíció
- a vállalat újraszervezése
- külföldi terjeszkedés
- cégeladás.
Feladataink
Feladataink közé tartozik a menedzsment lojális, hatékony támogatása. Nálunk minden esetben független, objektív tanácsadásra számíthat, ahol elsődlegesek a megbízó érdekei.
Szükség esetén változásokat kezdeményezünk vagy viszünk véghez. A változások kezelése kapcsán a követő utód vagy az új vezető felkészítésében is a vállalkozás segítségére lehetünk.
A Pannon Cégcsoport komplex szolgáltatási csomagjával a vállalkozások képesek lesznek:
Piaci
növekedésre
Termelékenység
növelésére
Költségek
csökkentésére
Hatékonyabb
működésre
Versenyelőny
elérésére
Komplex megújulásra,
reorganizációra